项目一
项目背景
项目地点：四川雅安
面积：约80平方
品类划分：童装、孕妇服及一般母婴用品
店主袁**在雅安的一个县城，这个店是开在当地县城，是由两间店铺打通合并而成的。经营的产品包括了某品牌的童装，及一些日常的孕婴童用品。
作为设计的难点是经营某品牌的童装有自己的陈列柜，要求我们必须将厂家的陈列柜溶入整体。
现场情况：
1、因为是旧建筑，原为砖混结构，中间的砖体为受力墙，所以即使两间店铺合并使用，也不能将中间的隔墙全部打开，只能是局部开门，以保证还有受力结构不受影响。
２、原有的入口柱子较细，没有层次，没有品质感，具有比较浓的乡土气息，不利于树立品牌形象。
设计理念
1、简洁的现代风格，以浅木纹地板+木纹+浅蓝色家具营造轻松氛围， 以简洁的弧线的造型让整体空间变得可爱、灵动。
2、充分考虑与已经制作的服饰陈列道具相结合
3、打破常规架子或柜子的陈列方式，让整体陈列变得自然、舒服，不刻意，将多种陈列方式相结合。
4、简洁线条的陈列道具，让制作变得更简单、轻松
5、道具活动道具，可根据需要进行组合、变化。
方案展示：
项目二
项目背景
项目地点：广西容县
面积：二层共600平方
品类划分：首层为接待、授课、情景展示，二层为产品陈列、儿童活动，收银等综合功能
店主龙先生和龙太太是非常有魄力有眼光的一对夫妻，当初龙先生找到我（说是我的客户他的朋友介绍的，呵呵，到现在他也没告诉我是谁，我也没搞清楚是谁）说准备在小县城开一个600平方旗舰店的时候，我是有点意外，因为就我们接触的客户来说，如果在县城能开个100平方稍为点有设计感的母婴店似乎都了不起了，而龙先生和龙太太是要同时开一家600平方的旗舰店和一个100平方的精品店。
不过，当我们冷静下来分析之后，就不得不佩服龙先生和龙太太的魄力和眼光了。试想，一个县城如果有一个600平方的旗舰店和一个精品店，会有哪个妈妈和准妈妈会不知道这个品牌呢？这样的实力和品牌形象，相信已经是妈妈们的信心**了！
精品店针对细分的高端人群，给有高端需求的人群提供了更高价值的附加服务，同时也获得更丰厚的利润。
同时，这样极具前瞻性的定位和这样的体量、形象，基本将所谓的“同行对手”拉开一段非常远的距离，也让一些曾经可能有威胁的竞争者胎死腹中，从而可以给到自己一个比较从容的发展空间。让强者愈强，强者恒强！
现场情况：
1、入口在首层的两个门面，需要改建一个宽敞，让客人愿意上楼的楼梯，同时需要在入口处的陈设有足够的吸引力
2、二楼整一层是主要销售、陈列空间，我们需要充分利用这个空间的外立面，设计一个整体的外立面形象，让楼下主干道上来往的车辆能快速发现我们。
3、二楼中间有不少的柱子和开敞的窗户，需要综合考虑，不能影响动线布局及陈列量。
基础VI展示
设计理念
1、以logo蓝以及多种粉色结合木纹材质区别于常见的店面风格，凸显年轻时尚理念
2、店面结构的原因，这里将一层和二层连接起来做成高立大气的门头结构而且利用二层的窗户设置大面积开放式橱窗输出产品信息，以到达店面最大传播距离的同时凸显品牌个性
3、鉴于店内空间大且柱体和横梁较多，处理不好的话空间的整体性就会遭到**，所以这里巧妙的将横梁和柱体利用起来，使其作为品牌店面的导向指引和区域隔断，使功能与形式相结合，丰富和强化了店面空间层次
4、产品陈列区通过橱窗陈列、开放式堆体陈列结合传统陈列三种陈列方式结合，以达到既可以多陈列产品的同时而又不是呆板的重复
5、整体道具形式不复杂，工艺简单，有效降低成本及制作周期
方案展示：
实景照片（店主手机拍摄）
项目三
项目背景
项目地点：常州
面积：约50平方
品类划分：母婴类产品，其它****产品
店主刘**是一位年轻的妈妈，在当地经营的代购店（主要是母婴产品）非常成功，因为受到同行的妒忌，被举报说经营海外产品不能公开陈列展示，需要整改，也正好借这个机会将整体店铺形象进行升级，然后将整间店铺一分为二，店前区为常规的产品陈列，店后区为封闭空间，陈列****产品。
现场情况：
1、门头是两层一起的，比较高，需要整体考虑
2、店内空间比较窄长，在入口右侧还有消防设施，需要综合考虑
3、因为产品品类较多，需要比较多的陈列道具
设计理念
1、以清新的蓝区别于常见的暖色母婴风格，配合木纹体现自然、健康概念
2、门头部分在不**原结构的基础上，增加装饰，让可亲可爱在一片大理石墙中脱颖而出
3、原天花从成本及已有的消防设施考虑，不变原结构，但通过灯组的设置，提升形象的同时，解决照度不足的问题，并有针对性地将光线引到产品区域，而不是整体空间
4、因为产品多而繁杂，产品陈列区通过趣味陈列、精品陈列、常规陈列三种陈列方式结合，以达到可以多陈列产品，而不是呆板的重复，也不杂乱
5、整体道具形式不复杂，工艺简单，有效降低成本及制作周期
6、将代购产品形象展示交给多媒体视频，更动态、更高效、更省成本，也更吸引关注
方案展示：
