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睿达至策管理咨询
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睿达至策致力于为中小企业提供“构建企业经营能力,提升企业经营业绩”的咨询服务。睿达至策在中小企业经营管理及企业管理咨询方面具有多年丰富的经验,深谙中小企业经营管理过程存在的各类型问题,并致力于与企业共...
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成交案例
    • 事故车88网人力资源体系咨询案例
      项目费用: ¥110000.0
      项目简介:
      事故车88网经历了6年的飞速成长,快速布局了全国20多个省份,但企业的人力资源治理体系无法跟上公司的发展节奏。薪酬体系混乱、绩效评价拍脑袋、制度体系建设一片空白、人才结构不足以支撑公司发展、人才成长和培育体系无系统性导致公司无人可用等。
    • 水果航班人力资源制度体系建设
      项目费用: ¥7000.0
      项目简介:
      水果航班为水果连锁企业,当前的人力资源治理体系薄弱,由睿达至策为起导入薪酬以及绩效体系,提升员工积极性。
    • 桃源装饰事业合伙人机制建设
      项目费用: ¥40000.0
      项目简介:
      桃源需要培育一批具有企业家潜质的事业合伙人,解决人才成长和企业成长并实现事业蓝图的问题,这是一项长期的人才工程。
客户评价(16)
不错|15
好评|15
非常好|1
e**s
e**s
人力资源类定制服务 18700.00
积极配合,工作态度好
2019-01-16
  • 1
擅长技能
企业战略咨询企业管理咨询