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【婴幼服装】 棉百代婴幼儿服饰，棉百代，更适合中国宝宝。
- 推广策略
- 1970年01月-1970年01月
- ¥60000.00
背景分析——
创始人依托世界最大的纺织企业——魏桥纺织，基于丰富的婴幼儿面料经验，面对琳琅满目的婴儿服饰市场以及洋品牌的涌入抢占市场的冲击，思考如何完成自主品牌从产品销售到品牌化运营的华丽转身。
品牌策略——
1、借助中国传统棉花纺织文化为品牌赋能，品牌“扎根本土，传承匠心”，走国民品牌，中国风路线，品牌核心定位：中国婴幼儿服饰国民品牌。
2、品牌故事讲述了12万公里寻找一朵棉花，6年时间打造一件童装。突出产品手工缝制，工匠精神，材质工艺方面突出天然、柔软、安全，对宝宝的关爱，为品牌定位配称。
3、选定二三线城市为主战场，竞争压力相对较小，目标人群相对更精准。产品结构和定价全面配称。
效果分享——
清晰了品牌定位，精准新手妈妈人群，文化赋能，确定源点市场，为产品开发、品牌传播、渠道选择确定了方向 。
- 服装品牌定位
- 服装品牌文案
- 服装核心优势
- 服装招商加盟
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