服务内容全部包含: 价值观思维（作为人，何为正确？企业的善恶是非标准对于事业选择、竞争方式的影响） 历史观思维（温故知新，企业的基因决定了成长为什么物种，明确约束条件及对关键战略命题的细节处理） 发展观思维（思考已经发生的事对未来的影响，动态看待企业成长、变化的过程） 全局观思维（系统、多维度思考，跳出问题本身在更高一个层面看问题） 生态观思维（各部分相互依存，互相影响，不孤立或隔绝看问题） 产业链思维（企业在产业链中的位置、趋势，从产品竞争走向产业链竞争） 竞争性思维（寻找核心竞争要素、对手弱点，以己之长攻彼之短，如小企业以速度和灵活抗击巨头规模） 归核化思维（在一个阶段企业只围绕一个核心，要么市场导向，要么技术导向） 投行思维（投行运用的法则：无中生有、虚实相生、时空转换） 资本思维（产融互动，产业与资本相生互动良性循环，产业经营与资本经营两个维度不可偏废） 价值思维（企业价值=利润*市盈率，以企业价值最大化为目标，思考影响利润、估值的各项因素配置，寻找突破点）……