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国诚财税管理及业务流程梳理与设计项目

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设计方案:
钧石人力资源根据与企业管理者、业务部门负责人及员工沟通了解,并结合企业现有规章制度,重新梳理并设计了公司的管理流程及业务流程。管理流程的梳理使得企业的管理权限、管理职责与责任划分更加明确,确保各司其职、人岗匹配;业务流程的重新设计使得业务程序更加清晰、各业务单元工作人员按照业务流程开展业务工作,提供业务受理效率并提升客户满意度。同时,钧石人力资源也根据公司业务属性,设计了客户售后服务流程、业务应急情况处理流程,以让更高的服务质量确保客户的认可。

国诚财税管理及业务流程梳理与设计项目1

设计费用:

¥6000

  • 客户名称:重庆国诚财税咨询有限公司
钧石管理顾问

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