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中铁十五局考核系统开发
- 生产管理软件开发
- 1970年01月-1970年01月
- ¥600000.00
为加强中铁十五局集团城市建设工程有限公司作风建设，规范机关管理，科学评价员工工作，充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性，提高机关的工作质量和工作效率。
（一）战略导向。以公司战略发展规划、年度系列会议精神、机关管理有关规定、年度工作任务及各部门工作职责为依据，突出重点，兼顾公平，充分体现考核工作科学、客观、公平、公正的原则，确保考核有效支持战略实施。
（二）适度授权。坚持"分级负责、有所侧重"的原则进行。
（三）精简高效。考核内容、流程和方式尽量精简，利于操作。
（四）有效激励。通过考核结果与岗位工资、绩效薪酬、职务职级调整挂钩，树立业绩导向，有效激励先进，惩戒后进。
功能全部达到，系统稳定，界面优美，客户非常认可！！！
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- 大型央企
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