为加强中铁十五局集团城市建设工程有限公司作风建设,规范机关管理,科学评价员工工作,充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性,提高机关的工作质量和工作效率。
(一)战略导向。以公司战略发展规划、年度系列会议精神、机关管理有关规定、年度工作任务及各部门工作职责为依据,突出重点,兼顾公平,充分体现考核工作科学、客观、公平、公正的原则,确保考核有效支持战略实施。
(二)适度授权。坚持"分级负责、有所侧重"的原则进行。
(三)精简高效。考核内容、流程和方式尽量精简,利于操作。
(四)有效激励。通过考核结果与岗位工资、绩效薪酬、职务职级调整挂钩,树立业绩导向,有效激励先进,惩戒后进。
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功能全部达到,系统稳定,界面优美,客户非常认可!!!
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