商业报告与**计划

翰森艺术是江西艺考培训的后起新锐、明星企业，通过短短5年的发展，从一个私人工作室成长为一家拥有70余名教师员工、7个分校区、每年输送400多名考生的大型艺考培训机构，全省传媒艺考培训自主招生TOP1！在过去5年的飞速发展中，翰森保持了5倍以上的规模增长律，6倍以上营业额增长率，10倍以上净利润增长率，同时连续5年蝉联江西省传媒艺考本科录取率No1！在新的发展阶段，翰森需要系统梳理商业模式、科学设计**规划，对接资本市场、迎接产融浪潮。在与大声方案事务所几轮接触后，最终选择我们进驻企业提供服务，量身定制《商业报告与**计划》。

翰森艺术在过去5年发展飞速，但仍然处于野蛮生长阶段。为成功对接资本市场，翰森艺术需要在专业的市场机会分析的基础上，从头开始梳理关键资源能力、商业模式、组织规划、人资战略等等板块，并且合理估值、设计**路径和退出机制、安排资金用途。 为此，我们按照以下专业步骤为其提供服务: 一，专业人员——1个方案组进驻服务，2类专业人才（战略咨询人才+法律技术人才）协同作战。 二，专业步骤——咨询诊断+方案定制+应用辅导：先运用专业工具和方法梳理企业情况、确定战略方向，再匹配专业人员量身定制解决方案，最后进入企业辅导方案的实施落地。 三，专业流程——5次面对面会议（需求诊断会、战略计划会、方案评议会、成果交付会、应用培训会），27天集中交付（主体方案+配套文件+实施计划），365天跟踪落地（对接**机构，提供全年FA服务）。 四，专业模块——整个《商业报告与**计划》包含一页纸商业计划、市场分析与战略定位、商业模式与交易结构、关键资源与竞争能力、组织运行与人资战略、业务系统与推广计划、盈利模型与财务分析、股权价值发展与产融战略、**计划与资金用途、资金退出与风险分析等专业模块。 五，专业手段——调用多种专业模型，确保用资本的语言阐述企业发展计划，包括PEST模型、五力模型、交易结构、边际成本、阿米巴、合伙人体系，等等。

最终交付的《商业报告与**计划》完全按照管理咨询的专业视角梳理，并用资本与产业的语言呈现： 一，不仅仅是分析市场现状，还分析出企业的市场机会和战略定位； 二，不仅仅是展示经营成果，更系统分析了企业的关键资源和关键能力； 三，不仅仅是规划发展路径，还匹配了各发展阶段的核心战略和业务调整； 四，不仅仅是描绘商业模式，更深入地对比分析了交易结构的优势； 五，不仅仅是分析财务数据，更提出了收入优化和盈利优化的路径； 六，不仅仅是展现组织架构，更布局了合伙人体系，优化了组织运行； 七，不仅仅是提出**规划，更全面设计了企业的股权价值发展和未来五年的资本战略； 八，不仅仅是陈述资金用途，更合理安排了**方的退出路径和权益保障。

翰森在过去5年做到了全省传媒艺考自主招生TOP1，翰森保持了5倍以上的规模增长律，6倍以上营业额增长率，10倍以上净利润增长率，连续5年蝉联江西传媒艺考本科录取率No1；未来将成为全省非美术艺考龙头。

客户对服务非常满意： 一，战略层面上，确定了要在未来5年成为全省艺考培训利润标杆和**并购首选标的 二、经营层面上，真正第一次系统梳理了内部模式和外部战略 三、业务层面上，拥有了对接资本市场的解决方案