北京火炬生地人造草坪公司为了提高整体供应链体系效率，以适应订单增长情况，因此需要改进厂内整体物流系统。

针对厂内情况进行数据梳理，情况调研。发现产线工艺设备不便，产品包装不好，仓库作业效率底且放置杂乱，客诉较多，企业效益不好。

经过现场和数据分析，将仓库重新优化，效率提高40%（低成本运营），车间发明新的卷曲设备，改进胶乳操作方法、更换包装方法、物料上架定位处理、车间改进压紧装置、梳理物流流程（制定新的物流操作流程）等多方案改进。企业8个月后财务报告比去年同期相比增加500%利润。取得了很好的效益！ 全厂员工每人涨工资500元！（说明：发明设备、车间情况不便上图）

火炬公司从2004年建厂，主要从事足球场地的草坪生产制造，年销售额超过1个亿。

客户对实施效果很满意！

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